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标题: 2015手机行业分析(1)...(20)
本主题由 管理员 admin 于 2015/4/11 12:38:57 执行 设置高亮 操作
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2015手机行业分析(1)...(20)
身为**个市场工作者,需要随时保持对于市场的敏感性,那么不断强化自己对行业各个基础数据的印象是十分重要的。所以接下来,我会根据自己的不足来整理下对于手机行业的认识。



namets 最后编辑于 2015-04-11 12:42:48
#1  
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手机行业基础知识回顾(1)——整体趋势

2014年手机行业回顾



上图摘自GFK的年度市场报告,信息量比较大,分解来说如下:

1、市场增长速度放缓。
2014年全年**手机市场容量为4.22亿部,相对于2013年仅增长3.9%。

2、4G高速成长。
2014年下半年4G产品呈现爆发式地增长,全年4G规模达到9012万部。抓住此机会的厂商都迅速抢占了市场份额。如6月10日OPPO在北京发布N1 mini和R3的同时宣布,停止3G研发,全面转向4G。使得后半年OPPO销量大增,具体数据之后再分析。

3、国产爆红。
伴随国产手机的崛起,三星不断吐出市场份额。且国产手机价格不断上扬,从年初千元机之战,到后续上到3000以上。

4、电商雄起。
电商销量在整体手机市场占比达到21%。在线市场销量达到8500万部。

5、线下实体渠道下降。
实体渠道规模同比增长率为-5.9%。

6、运营商合约机市场下降。
营改增,补贴下降。线下合约机在整体手机市场占比42%。

2015**手机市场发展趋势预测



上图是GFK对于2015年**手机市场的预测。主要点如下:

1、中端价位市场崛起。
随着国产手机逐步精品化、**化,且千元机市场竞争白热化,价格区间不断上扬是不可避免的趋势。

2、电商战略地位提升。
各厂商纷纷突出**立的电商**,成立子公司,使用互联网模式营销,这种方式已被认可。

3、开放市场回归。
补贴减少后,市场不再由运营商主导。用户也会趋于理性,故对于产品会有更高的要求。

4、全面竞争启动。
手机行业变成快消行业后,全产业链、全渠道、全价格区间的竞争不可避免。精品化、**化是必然的趋势。



namets 最后编辑于 2015-04-11 11:18:54
#2  
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手机行业基础知识回顾(2)——营销模式

**张图看懂如今手机营销模式。



自从小米模式被大家研究透后,各大厂商纷纷表示我也会这么玩。所以消费者表示,抢购永远抢不到,线下永远要加价购买。这已经成为了**种常态,未来也会**直这样。

该营销模式特点如下:

上市推广
包括上市前配置的泄漏,微博的预告,价格的流露等。
发布会,各种吹水撕逼。

口碑营销
线上预约、抢购,线下加价购买。
线下体验,各区域活动,微博直播、抽奖等。

开放购买
后期开放购买,通过各种增值服务来收费。

学得*快的应该算是荣耀,从13年底发布荣耀3C开始每周的预约抢购。大神、TCL纷纷跟上。魅族学得*好,但是来得太晚,从14年下半年才开始频繁发布新机。但是销量也跟着上去了,每个月可以到100多万台。

手机已然成为快消品,营销变得至关重要,传统的玩法已经跟不上时代。充分利用互联网才是王道,各公司纷纷成立了互联网子**。不过,有的是真心想做,有的只是随便做做样子。所以有的**起来了(荣耀、**加、大神……),有的却没有了声音(IUNI……)
#3  
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手机行业基础知识回顾(3)——渠道变化

**张图看懂线上线下渠道变化。



14年线上渠道呈现出爆发式增长,关键就在于各厂商从13年底开始进行互联网布局,14年开始熟练地耍猴~预约、抢购、发布会……线下渠道遭到了严重的冲击,不过现在基本上进入到稳定阶段。15年应该会保持线上线下1比3的稳定状态。

另外,随着各大厂商耍猴技能增强,开启了自己的官方店,以及与京东、天猫的合作。导致去淘宝、华强北水货店买手机的消费者减少。

请看下面这张图:



由此可见,B2C也是未来的**个趋势。

互联网拉近了企业和消费者的距离,购买渠道更统**,中间商减少,价格降低。客服、反馈也更加方便。这对于企业和消费者来说都是好事,未来企业在互联网上投入更多的资源也是必然的。
#4  
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手机行业基础知识回顾(4)——**份额

**张图看懂2014年**市场**份额



这张图信息量**大,横坐标表示份额,纵坐标表示产品均价,圆圈大小表示销售金额。空心圆指2013,实心圆指2014年。

那么很直观地可以看出**些东西:

2014年,三星、联想、中兴、金立市场份额下降了。
幅度分别为4%、2%、3%、0.x%。
2014年,其他几个**份额上升了。
*为迅猛的是小米、苹果、vivo,分别上市了4%、3%、3%。
除了这些基本的数据以外,*值得注意的是华为。

只有华为的变化趋势是斜向右上方的。这表明,华为的产品不仅市场份额有所增加,产品均价上升,销售金额也在上升。也就是逐渐精品化、高端化,并且得到了市场的认可。

看看其他**作为对比。
苹果:份额上升,均价下降,销售金额上升。说明旧款产品降价销售拉动了更多的销量。(当然iPhone 6和iPhone 6 plus上市后情况不**样了)

小米:份额上升,均价下降,销售金额上市。和苹果**样,但是份额上升更多。说明新款低端产品(红米、红米Note)带动了绝大多数销量,且量很大。

联想:份额下降,均价下降,销售金额下降。说明低端运营商路线受到了小米、荣耀等互联网**的冲击。

其他**些变化
三星在精简渠道,采用了当年Nokia采用的FD模式,逐步减少对国代的依赖,直接对接省代。

中兴、酷派、联想转型,nubia、大神这样的互联网**,大神还要抱360大腿。联想则收购MOTO,虽然动作慢,但终于要成立的神奇工厂。

华为全系列产品精品化、**化。荣耀**及华为**在线上线下互相导流,3C、3X等产品在线下也开售,G7、Mate 7在华为商城也上架。
#5  
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手机行业基础知识回顾(5)——价格段布局

**张图看懂国产**价格段布局。



华为:

战略*清晰,从*早就在坚持P系列,直到P6开始为大众接受。
Mate系列也很早就在布局,直到Mate7开始为大众追捧。
13年底,快速跟进小米,杀入千元以下,然后推出荣耀6上到2000元区间。
各产品线定位十分清晰,已经形成**化。

小米:

互联网起家,所以**直作为价格杀手,价格也在2000以下。
直到今年1月15日发布小米Note才超过2000元,而且比较保守,普通版2299元,顶配版3299元。我想还是基于**形象及定位的考量,对于价格区间的上探还是比较谨慎。
同华为**样,产品线定位十分清晰。

OPPO、vivo:

战略清晰,不做低端。
**差异化明显,HiFi、影音、旋转摄像头、超薄等。
互联网布局有**加,但也没有参与千元机红海,差异化明显。
联想:

收购MOTO后才补全了产品线。
千元机较弱,15年神奇工厂应该会发力互联网。

酷派:

互联网子**大神销量很高。
ivvi、铂顿产品线知名度低。

中兴:

产品线混乱,nubia横跨1000~3000+区间。
没有千元机。
1000~2000区间**名太多。
魅族:

14年下半年开始布局,攻击性很强。
各产品线间差异化较小,例如MX4影响了MX4 pro销量。
没有3000+产品线。



namets 最后编辑于 2015-04-11 12:47:16
#6  
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手机行业基础知识回顾(6)——千元及以下市场

**张图看懂千元机**为什么那么多



2014年突然冒出了许多千元机,除了红米、红米Note外,荣耀、么么哒、黄金圣斗士、InFocus、Zenfone、nubia、魅蓝,都在挤进千元机市场。

Why?

简单来说,就是市场大。由上图可以看出,1500元以下(后称千元机)市场容量2.78亿,毕竟14年**手机市场整体容量才4.22亿,千元机就这么占了66%。
GFK预测15年千元机市场为2.5亿,占总容量的64%。
难怪各厂商在发布会上吹牛,说得好像各自的千元机比iPhone还要好。

**张图看懂千元机市场格局



小米:

红米、红米Note标准的走量机型,牢牢占据年轻人市场。
华为:

低端运营商机型逐渐减少,交给荣耀。
荣耀:

从13年底荣耀3C开始,战斗力十足。
OPPO:

R系列,走量机型。
11&3系列,运营商定制。
vivo:

Y系列,走量机型。
联想:

A系列量还比较大,但是没有形成**化。
酷派:

运营商还是大头。
大神势头良好。
三星:

动作太慢,千元机跟不上国产的节奏。
金立:

千元机定位不清晰。
唯有V188定位超长待机系列。
#7  
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手机行业基础知识回顾(7)——中端市场

1500~2500价格段市场规模



GFK预测,2015年**手机市场容量为4.28亿,中端市场(1500~2500价格段)容量为6560万,占整体容量20%,同比增加14%。

经过14年的高速增长,15年手机新增用户减少,主力购机人群为换机用户。中端机型用户虽然没有低端机型数量多,但他们才是换机主力人群。

产品线结构性调整



在12年**和机型数高速(或者说混乱)增长后,13年、14年**数与机型数均呈下降趋势。

可以看出:

小厂商被洗牌出局。
大厂商产品也逐渐**化、精品化。
**化利于互联网传播。

中端市场各**市场份额



可以看出:

前十中,国产占了绝大多数。
三星在该价格段吐出份额15%,可见其中端产品在国产机面前毫无竞争力。
荣耀从零开始,上升十分迅速。
华为在分出荣耀**后,市场份额仍未下降,产品均价还在上升。实在是太可怕了。
OPPO、vivo的中端走量机型十分成功。
苹果、小米随着时间推移,旧机型仍在降价热卖。
魅族的1799确实挺有杀伤力的。

其他**些新闻

印度手机厂商学习小米模式,计划募集资金以对抗三星
印度*大的智能手机厂商,Micromax计划募集更多的资金,用来提升其软硬件实力,用以对抗三星。根据统计数据显示,三星在印度占据22%的智能手机市场,稍微**于Micromax的18%。该公司打算学习小米在**的成功模式,完善软件和云服务体验,并计划在年底占据30%的份额。

魅族进入印度市场

相关数据:

1、据IDC数据显示,2013年印度手机出货量为4400万部,2014年预计会猛增到8000万部,而今年将会达到1亿部。
2、小米在去年7月进入印度市场。小米官方称用了4个月销量已过50 万部,市场占有率达到 1.5% 。
3、金立在印度市场的趋势也不错,金立开垦印度市场比较久,之前主要是以 ODM 的形式为印度厂商供货,在去年才正式以金立**进入,并且出货达到了400万。
4、魅族海外媒体运营主管表示,2015年在印度的预期销售量是70万台。而魅族去年的出货总量在 500万左右,所以印度市场70万的预期销量对于魅族来说并不是**个小数目。
5、据相关媒体报道OPPO计划在今年5月之前,在印度境内建立超过200家的服务中心;而金立也计划设立750个手机修理点。
#8  
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手机行业基础知识回顾(8)——中高端市场

**中高端市场容量



从GFK的数据来看,15年中高端市场(2500~3500价格段)容量大概为2300万,同比增长21%。

另外**点,近年来中高端机型数量变多,主要原因在于国产**逐步尝试将价格上扬,进入中高端市场,攫取更多利润。

上市价格变化趋势



由上图可以看出:

13年中高端价格段手机主要来自于高端机型降价。当时主要在售为国际**,充分说明其上市价格虚高,价格跳水快。
记得那时买手机听到*多的话就是「等它降到xxx元我就买」。
14年这种情况好了**些,主要在于进入该领域的国产手机标价没有太高,而且价格保持得比较稳定。

中高端机型**格局



华为异军突起,Mate 7的功劳。
OPPO、vivo**直在中高端耕耘,定位清晰,渠道配合好。
HTC、索尼不断降价,旧款降价、出旗舰mini版本抢份额。
中高端机型格局



这张图其实是有问题的,iPhone、三星、索尼价格标得太低,MX4价格标得太高。但是除开这些,忽略纵坐标这张图还是很有价值的。

进入中高端领域的**越来越多,且国产居多。
中高端机型必须有**特卖点,如Mate 7的全金属、P系列的双面玻璃、X Shot的拍照等。
产品必须形成系列,差异化必须要坚持,并且**般要坚持好几代,才会得到消费者的认可。如HTC的m7、m8、m9,索尼的Z1、Z2、Z3,三星的s1、s2、s3、s4、s5、s6等。
新品上市后,旧款降价销量也很不错。
#9  
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手机行业基础知识回顾(9)——高端市场

3500以上价格段高端市场容量



GFK预测,2015年3500以上价格段高端市场容量为4200万左右,占总市场容量10%,同比没有增加。
高端市场消费者比较稳定,市场变化对其影响较小。

3500以上价格段高端市场渠道份额



还记得之前的数据吗?14年电商渠道占了21%。
上图可以看出线上份额远不到21%,说明对于高端市场,消费者更倾向于线下购买。
也许是因为相对贵重,也许是因为高端市场中有**部分使用互联网较少的长者。(待考察)

3500以上价格段**格局



苹果、三星占了绝大多数份额,随着大屏iPhone的推出,三星又吐出份额了。
华为的增长率太吓人了。
Sony、HTC的颓势已无法逆转了,营销有问题。
OPPO**直定位清晰,但是感觉后面要被华为拉下水。

3500以上价格段产品格局



既然是高端机,消费者相对比较理性,必须拿出干货了!
OPPO是拍照、音乐等**致体验。
华为是全金属。
三星以前是大屏、性能,现在是改进了ID。
iPhone就不用说了。
#10  
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手机行业基础知识回顾(10)——苹果

**张图看懂iPhone产品线



产品溢价**高,新品牢牢占据**端市场。
旧款产品降价销售,覆盖整个中端到高端价格区间。
图解苹果 2015 财年**季度财报
这是Rio叔叔做的财报解读:

本季度总收入 746 亿美元,再创历史新高,较去年同期增长 30%。净利润 180 亿美元,较去年同期增长 37%。毛利率为 40%。总收入的 65% 来自美国以外的海外市场。



各地区的收入构成比例分别为:美洲 41.0%,欧洲 23.1%,大**区 21.6%,日本 7.3%,其他亚太地区 7.0%。从本季度起,苹果不再单列苹果零售店的销售数据,而是并入各地区分别统计。苹果也按照新的销售额分配方式重新计算并给出了从 2012 年起的数字。以下图表数据均使用新的计算方式。






本季度大**区贡献了 161 亿美元的收入,较去年同期爆发性增长 69%。毫无疑问,iPhone 6/6+ 本季度在**大陆正式发售起了决定性的作用。



iPhone 销量为 7,447 万台,较去年同期显著增长 46%。销售收入为 512 亿美元,较去年同期增长 57%。
iPad 销量为 2,142 万台,较去年同期下滑 18%。销售收入为 90 亿美元,较去年同期下滑 22%。这是 iPad 产品线连续**四个季度的销量显著下滑。大屏幕 iPhone 6/6+ 对 iPad 的替代效用不言而喻。
Mac 销量为 552 万台,较去年同期增长 14%。销售收入为 69 亿美元,较去年同期增长 9%。
从本季度起,苹果不再单列 iPod 产品线销售数据,而将其与 Apple TV、Beats 耳机、以及其他苹果外设并类统计。并类后的总销售收入占比仅为几个百分点,不在本报告关注范围内。





iPhone 产品线和 Mac 产品线的平均售价都有显著提高。几个影响因素:
大屏幕 iPhone 6+ 的起步价高 100 美元。
iPhone 6/6+ 取消了 32GB 型号,很多人选择多花 100 美元购入 64GB 的型号。
售价更高的搭载 Retina 屏幕的 Mac 电脑颇受欢迎。
iPad 产品线的平均售价小幅下降,侧面印证了消费者对*新款/大容量的 iPad 并不热衷。



**出货排名



Trendforce的数据表明,三星出货量还是*大。
苹果的市场份额十分稳定,三星萎缩得十分厉害。



namets 最后编辑于 2015-04-11 11:49:22
#11  
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手机行业基础知识回顾(11)——三星

**张图看懂三星的这些年



从11年到14年,三星的兴衰在上图可以看得十分清晰。犹记得当年的盖世系列**领风骚,硬件怪兽永远都走在时代的**。

11年到12年间,靠着盖世系列的良好口碑,带动了低端机的销量。
13年开始逐步将中低端机**化、系列化,销量上升十分迅速。
14年则是国产机爆红的时代,从低到高逐步抢夺三星的份额。
14年9月三星尝试推出精致做工的Note4和侧曲面屏幕的Edge。(小米4于7月发布,侧重点也是做工。)
15年3月推出S6和S6 Edge,主要升**也是做工。
这几年来,三星旗舰产品均价不断下降,说明其**溢价能力在减弱,在**市场不断受到挑战。

14年开始,**市场已经成为**上竞争*激烈的手机市场,在**市场取得好成绩的企业基本上说明其竞争力受到了*严格市场的认可。

在技术上比较成熟的制造业中,基本上外企都是干不过**的民企。原因也就不多说了,不外乎规模、成本、效率。所以,在可以遇见的未来里,三星的份额仍将继续下降,直到完全被小米、华为等企业超越。
#12  
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手机行业基础知识回顾(12)——vivo

**张图看懂vivo的这些年



X系列销量**直在上升,*近越活越滋润。
产品溢价**高,在国产机价格战中也能保持姿态。
主要靠Y系列走量。
这两年推出中端机,产品均价也降低了,但旗舰价格还上扬了。
vivo这个**实在是太值得**说了。很早之前我对其的印象就是「假洋货」「骗少女的钱」,特别是这个名字「vivo」,完全不知道是什么鬼嘛!还在各种综艺节目上打广告,不就是骗小朋友的钱么。

直到进入手机行业,在明白vivo有多么厉害。

产品定位清晰,HiFi、大屏、影音、拍摄、轻薄,每**款产品都有**特的卖点,给消费者购买的理由。
有干货,即使在挑剔的知乎上,也可以看到各「专业人士」对vivo手机拍照、HiFi的认可。(请自行搜索「知乎+vivo」)
渠道强势,步步高这么多年的积累不是虚的。

vivo智能手机产品市场表现



由上图,各位可以自己计算**下vivo的销量。反正他们老板自己说14年销量超过了3000万台。
更重要的是,产品均价高,超过2000元。要知道小米都是靠红米走量的,14年销量6000万台。
#13  
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手机行业基础知识回顾(13)——OPPO

OPPO、vivo产品对比图



旗舰产品中vivo、OPPO各有两款,分别是Xshot、Xplay和N、Find系列。
OPPO的主要销售额来自于N、Find、R系列,两款旗舰和**款中端。
vivo的主要销售额来自于X、Y系列,两款中端产品。

**张图看懂OPPO这些年



和vivo**样,产品均价在下降。走量的依旧是中端机型。
全系列产品**化,N、Find、R系列卖点十分明显,旋转摄像头、全能旗舰、金属机身。11&3系列走量。
还有**定量的运营商定制产品。

OPPO产品市场表现



R系列贡献了主要的销售量,充分说明大家还是视觉动物嘛。
Find、N系列也不错,溢价高,现金牛产品啊。
后半年杀入中低端的11&3系列销量也**下就起来了。

据说OPPO、vivo内部互称为绿厂、蓝厂,虽然很大程度上类似,暗地里却较劲呢。
#14  
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手机行业基础知识回顾(14)——**酷联纵览

**酷联渠道对比



各**均为线下合约机占大头。
华为在下半年,线上、线下销量均有上升,从之前的分析来看,产品线精品化、**化确实有效。互联网运营也是4家企业中*厉害的。
酷派合约机受政策冲击,14年下降厉害。但是从线上销量来看,大神的趋势还不错。
中兴的努比亚没有什么起色,因为**定位不清晰(拍星星的手机算个什么卖点嘛?!),价格段跨度太大(努比亚横跨1000~3500价格段)。
联想的线上根本没有投入,烂很正常,看15年的神奇工厂会怎么样。收购了MOTO补齐了产品线,依旧期待15年的表现。
#15  
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手机行业基础知识回顾(15)——华为

**张图看懂华为的这些年



华为的手机业务确实是太强势了,**直是本系列文章中很称赞的。

从*初的运营商市场来说,09~12年间,华为手机业务基本上全靠运营商。此时也是运营商*强势的时候,华为主打千元合约机,销量喜人。此时产品价格主要在2500以下。
到了13年,华为开始拓展开放市场。此时的战略即是把各产品线**化,主推的为Ascend系列。从P1、P2跳跃到P6、P7才算是成功地推出了旗舰产品。
到了14年,开放市场和电商**起增长。可以看到的是荣耀以**高的效率学习了小米的战略,在低端机抢占了**席之地。Mate 7的推出又把华为的**价值拉到新的高度。同时,这**年还可以看到,地铁、机场、电视,到处都是华为的中年男人的广告,不断强化自己的商务定位。线下渠道也强势铺开,旗舰店瞬间布满城市的所有地方。再加上经销商的炒货,习大大把Mate 7送给普京,李总理去华为考察等**系列噱头直接把华为**知名度提升到空前的高度。
于是华为手机业务直接成为*****,14年出货量7500万台,15年有望超过1亿。
华为的成功在于其战略的清晰,特别是产品线,每**条都有自己**特的差异化。P系列的双面玻璃旗舰,主打做工;线上的荣耀6主打配置;荣耀3C靠更改配置不断提升性价比;Mate 7做大屏高端;G7则是外观和性价比。成功地把每**条产品线都塑造成了**自的**。

所以说,市场营销的核心在于「定位」。剩下的则是坚持,华为都是到了P6才得到认可的,更何况小企业呢。
#16  
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手机行业基础知识回顾(16)——联想

**张图看懂联想的这些年



**个字,「低端」。A系列占了90%的销量,均为运营商定制的**端机。
产品均价不断下滑,这也是正常现象。
其他产品线S、K、E、P均无法突破。
从数据上来看14年也在下滑,低端机遇到了*激烈的市场竞争。
可以看出联想基本上没有什么**价值与溢价,低端机伤害了**形象,高端机自然卖不出去。再加上定位不清晰、定价不合理,消费者自然不买账。

并购Moto后的产品线



联想本来的产品线是残缺的,只有低端机和中端。Moto补齐了相应的产品线。
低端机依旧绑定运营商,日子不会太难过。但是在开放市场,请问Moto的竞争力在哪里呢?
卖纯净Android体验?**没有Google服务,再加上纯净Android不符合国人习惯。
卖配置?性价比不高。
卖定制?别人家早把竹制后壳做了。
卖**形象?人家华为的商务已经深入人心了。
开放市场竞争太激烈,再加上联想的动作实在慢得可以。不知道神奇工厂是否真的能做出什么,仅从现有的产品来看(路由器、LED灯等),跟小米是同样的节奏,但已经被人家甩得太远。



上图是简单的SWOT分析,但是看起来「优势」与「机会」并不乐观。
能不能出头就看15年了。
#17  
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手机行业基础知识回顾(17)——小米

**张图看懂小米的这些年



小米涨势太快了!
产品均价在降低,而且比别家更低,因为红米是主力走量产品。
曲线特点可以看出,产品线十分精简,但是单款产品销量**高。

小米产品市场表现



从价格段来看,通过红米、红米Note、小米覆盖了2500及以下的所有价格区间,而近期推出的小米Note则是尝试把价格上升到3000元档。
从产品线来看,每款产品对应**个价格区间,且单款销量都**高。产品数如此少的情况下通过打造爆款,保持单款高销量,这就是互联网营销的特点。
前期都是小米手机走量,自从红米出现后,均为低端机走量了。说明时代发展,科技进步,低端机也能满足大部分需求。

小米的互联网布局



由上图可以看出,小米除了在打车领域,在移动互联网每个领域都有布局。
虽然前期主要靠硬件盈利,但现在以及未来,移动互联网增值服务才是*关键的。所以说小米是个互联网公司也不为过,硬件只是**个入口,而且是自己掌控权更大的入口,这相对于BAT来说是更大的优势。

小米的生态链布局



小米相对于互联网公司更可怕的**点是他想做的更多。
除了硬件这个**好的入口外,小米还将其业务延伸到软件平台、智能终端和供应链。软件平台是曾经微软做的事情,通过Windows占领PC。智能终端则是革新性的东西,代表着未来。供应链是这**切的基础。
小米确实是**的「苹果」,虽然现在还不够。但他做的事情跟苹果公司是**样的,自己的软件、手机、终端产品。如果有**天,他推出了非Android的操作系统和自己的App Store,我**点也不会感到奇怪。
#18  
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手机行业基础知识回顾(18)——魅族

**张图看懂魅族的这些年



明显的,14年底之前根本就不行。
14年底开始接连发布新品后,战斗力大增。主要是对于价格段的布局,从千元机到2000+都有涉及。没有3000+的原因也在于现在**都不够响亮,即使出了消费者基本也不会买账(就像作死的联想),小米也是在*近才开始试探性地把价格上扬。
规模化是魅族现在的***要务。在现在的手机市场,先活下来才能谈别的,任何企业都不能免俗。锤子不能,魅族更不能。
所以,放低身段,拉投资,出低端机,使用各种创(di)新(su)的营销手段,消费小米的影响力,只为了提高知名度,扩大规模。
炒了好多年的Ubuntu直接就是个坑,YunOS也只是为了阿里的投资,不会有太大的作用。
未来其实很有希望的,从14年不到500万的销量,到15年***季度就超过500万,这**系列动作的效果已经显现出来。之后保证现金流,把该做的事情做好,flyme的稳定性、耗电、品控、线下门店、海外市场……其实还是很有看头的,改变晚了点,但还是很有战斗力。
魅族会作为细分市场的小米活下来。不过,完全复制小米的模式,没什么好玩的嘛。
为了满足大多数人的需求而妥协,这就是规模化带来的弊端,魅族也成为了**个无趣的公司了,叹。
#19  
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手机行业基础知识回顾(19)——产业竞争格局

**张图看懂手机产业变化趋势



产品竞争趋势:

多设备中心化
手机不仅仅作为**个智能设备,更重要的是作为所有智能设备的中心。例如,控制手环、手表、空调、体重秤、电灯等。
产品节奏快消化
在苹果的带动下,基本上每个**是每年**旗舰,产品生命周期缩短。现在更甚,**多、旗舰更多,像HTC那样天天发旗舰的作死公司也是存在的。
全价位精品化
这个全是小米的功劳,加剧了行业竞争激烈程度后,那些浑水摸鱼的破烂**与机器基本上没有生存空间了。消费者也被教育得越来越理智,逼迫厂家压薄利润,推出精品。

配置变化:

高性能化
虽然现在到了瓶颈期,但各家还是不遗余力堆配置。
大屏化
当时iPhone的3.5寸就是大屏了,现在拿个5寸的机器都嫌小。
轻薄化
这个就是国产厂商的功劳了,「***薄」之类的。
软硬件**体化
这是硬件乏力的必然结果,唯有从多方面突破,才能提供更多的购买理由。

产业竞争方向:

供应链集成化
产品越来越轻薄,集中度越来越高,这也是必然的趋势。连三星都开始不能换电池了耶。
竞争全产业链化
这不是**个人的战斗!局限于手机行业是不够的,还要和万物连接起来,提供更多服务,移动互联网的时代,谁也不能呆在避风港了。
#20  
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