岗位职责：
1.根据公司的经营战略和业务状况，合理规划人力需求、设备、耗材需求及各区域5S，严格按组织架构进行管理，职责分明，纪律严格，赏罚公平，使之与公司同步发展；
2.确保制程品质、效率、材料损耗等目标（年度/月度）之达成，严格控制4MIE（人机料法环）诸因素，确保品质稳定，改善和提高；
3.对生产计划课排出的生产计划进行审查与评估；
4.对生产部进行宏观调控，确保PMC排定的《每日出货计划》按时完成；
5.不断改善制程，日趋合理、科学，激励员工士气，提高产能和效率；
6.对生产现场的环境影响、风险进行监督和控制；
7.控制材料消耗和不合格的产生；
8.对现场固废物的分类、标识、收集管理；