富士康利润越来越低 代工由硬涉软

发表时间:2012/12/21 浏览:14482

标签:富士康 鸿海 代工  所属专题:富士康专题

  台湾鸿海集团近日发布公告称,将通过子公司Foxteq Holdings Inc,向美国影像技术公司Woodman Labs投资2亿美元,取得约10%股权,并将参与到Woodman公司的相关事务中。分析师 表示,这很可能是鸿海在为苹果的iTV做准备,同时也是集团战略转型中的一部分。

  由“硬”涉“软”

  Woodman的技术强项在于Go Pro动态影像撷取技术,可以提供穿戴式及齿轮安装摄像头和配件,应用在运动等专业摄影上。

  郭台铭自入主奇美电子后,便提出“眼球计划”,希望打造串连上游面板零组件、面板生产,到下游液晶电视组装等一条龙式垂直整合产销。此次入股专业摄像技术类公司,被业内看作是整合上游的一个环节。

  “大家所熟悉的富士康在代工硬件上很厉害,但实际上在软件方面如解决方案上,富士康也早就有了自己的研发团队。”鸿海旗下另一家子公司宇宙互联(北京)科技有限公司的内部人士对记者透露,在电视方面,目前富士康正在打造自己的“云联云”生态系统,通过提供产品解决方案、销售盒子等方式,向电信运营商和终端市场发力。

  “我们有一个云联云生态系统,通过盒子进军大屏幕(电视机)市场,用户只需要一个终端,就可以通过这个盒子进行操作,目前这个产品已经在美国的客户那里进行测试。”据宇宙互联内部人士介绍,这款在内部被称为“五角盒”的产品主要面对电信运营商和IDC服务商进行销售。

  此外的一个背景是,去年6月份,郭台铭首次对外公布了鸿海集团云端应用服务的研发成果“企业专利云端运算中心”,表示鸿海未来将陆续进入消费云、专利云、工业云、宽带网络与智能电网等领域。7月份,鸿海接收了美国思科公司设在墨西哥的工厂,被外界看作是鸿海为未来联网电视、云端运算商机提前铺路。

  而此前各大科技网站对苹果iTV的功能预测中,包括Siri语音识别、裸眼3D、iTV APPS应用程式、多点触控、云端播放等功能。

  代工外的版图扩张

  DIGITIMES内部报告称,郭台铭曾表示,将通过分拆上市的方式,将鸿海富士康向控股公司的方向发展,并且在2011年的股东会中,提出第7舰队的概念,强调将让集团中“天上飞的、水上漂的、地下钻的”都分别推上台面,除了展现各自价值外,也可以进一步达到产业的高度整合。

  从2000年富士康开始手机代工,2001年开始电脑主板代工,2003年进入光通信和镁合金业务,2005年进入汽车电子业务,2006年进入数码相机业务,2009年进入医疗设备,富士康已经完成了7C产业的布局,包括电脑(computer)、手机(communication)、消费电子(consumer electronics)和汽车(car)、渠道(channel)、数字内容(content)等方面。郭台铭不止一次指出,要从“外销制造业”向“内销科技服务业”转型。

  “可以看到,在硬件之外,最近两年鸿海在终端渠道和产品上的渗透也逐渐加强。”DIGITIMES分析师向记者指出,富士康此前依托旗下子公司广宇,搭配富士康与德国Metro Group(麦德龙)的合作计划,在大陆投资百亿新台币,打造1万家以上的3C及家电渠道连锁店。

  此外,苹果CEO库克日前在接受采访时表示,已经通过鸿海精密和日本夏普(Sharp)进行多款大荧幕高画质(HD)电视机设计测试,而且已进行了数月之久。2012年以来鸿海一直持续朝大荧幕高画质电视领域拓展,郭台铭也通过旗下投资公司在7月时从夏普手中收购其十代线工厂的37.6%股份。

  “不过富士康所面临的挑战也很大,原材料价格上涨、劳动力成本上涨、人民币持续升值、日益激烈的竞争,种种因素对于庞大的富士康来说,任何的风吹草动都令它太容易受到影响。而对于扩张的新领域,富士康还需要足够多的耐心。


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