采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的 人才 去担当,最好不要一个人是多人,或者说是高层领导,甚至是老板自己。
2016/8/17
1、数量大,订金少:开始什么要求都没有,后面要求一大堆!一张订单就会把自己做死。2、品质高,价格垃圾:高标准的品质,垃圾的价格,此类订单往往最后买单的是自己。
2016/8/17
有许多理由都需要进行胶粘剂和粘接试验,其中一些是:(1)性能比较(拉伸、剪切、剥离、弯曲、冲击和劈裂强度;耐久性、疲劳、耐环境性和传导性等)。(2)对每批胶粘剂进行质量检查、确定是否达到标准要求。(3)检验表面及其处理的有效性。(4)确定对预测性能有用的参数(固化条件、干燥条件、胶层厚度等)。
2016/8/15
一套完善模切产品工艺,不仅仅需要有好的加工设备和熟练的模切作业人员,另外一个非常重要的因素就是要有好的工艺设计人员。对于比较复杂的工艺,模切工艺设计的好坏占模切产品质量的85%。
2016/8/13
在模切行业,手工的工艺工序较为简单,学习率普遍在90%左右,手工的培养周期(能达到基本熟练工的标准产能所需要的时间)在两周到四周,模切工属于技术工种,培养周期在六个月左右。手工采用单人单元式生产的姿态较多,生产效率达成状况主要在培养周期的缩短上。
2016/8/11
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为模切厂管理者如何做好人又做好事?通过本文你将了解到,成功的管理者必须做哪些事,什么样的品质才是最重要的,拥有它们才能让你走得更远。
2016/8/10
关于模切行业物料批号的管理,要求如下: 1、对供货商来货要求如下:采购部通知供货商送货所有的来货物料,在外箱及物料卷芯上都需要有物料 标签,且物料标签的内容包括有:物料名称、物料规格、生产批号、生产日期、保质期等相关信息...
2016/8/9
某模切厂用的模切行业 PFMEA 过程失效模式及后果分析,供您参考。
2016/8/8
某模切厂的生产过程流程图,包括来料、入库、生产领用等,供您参考。
2016/8/8
1.材料来料检验(厚度比较记录文档、剥离力、测试); 2.产品加工、工艺卡(设备操作员必须对自己使用的机械清理保养,包括刀具);3.产品首件确认(首件确认记录,必须找质保确认,方可生产)
2016/8/8
关键制造设备及产能:七工位圆刀机1台以上或者平刀流水线一条以上或者5台以上平刀机;小孔定位机1台以上;组装线2条以上; 切条机1台以上,切片机1台以上;万级无尘车间一间
2016/8/4
模切产品报价因素:原材料及耗材成本,制程加工成本,包装成本,人工成本等等。
2016/8/2
1、分切:按【材料准备】表要求分切材料;2、复合:将T410杜邦纸与3M467双面胶胶面复合,要求无气泡,无偏位;3、模切:将刀口对杜邦纸面冲切,产品半切到?3M467原纸上,模切机自动排废,?模切机自动剪为50pcs片。
2016/8/2
模切厂用的公司规章制度:生产制程、工艺、质量、设备、日常管理奖惩规范。
2016/7/26
某模切厂的模切成品量产前准备确认表,供您参考。
2016/7/26
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